記事一覧 全3本
これまでの話
No.01 2026.07.11 食品スーパー・中期経営計画 試作
水曜の中間報告が飛んだ日
中期経営計画のPJ、報告3日前。スポンサー役員の交代で、47枚のスライドが夜の底に沈んだ。それでも僕は「粘れば通る」と思っていた。
No.02 2026.07.11 物流・基幹システム刷新 試作
炎上PJ、最初の七日間
基幹システム刷新、遅延4ヶ月。PMOとして追加投入された僕の初週は、議事録も課題管理表もない会議室から始まった。
読みもの 2026.07.11 試作
「コンサルは激務だからやめとけ」と言われて迷っている人へ
やめとけと言われる理由の中身を、稼働の構造から分解する。激務の実態、消耗する人としない人の違い、判断の材料をまとめた。